Kaufmännische Vorsicht - ein Bewertungssystem

Das Prinzip der kaufmännischen Vorsicht ist nicht nur ethisches Prinzip, dass Manager, Mitarbeiter und zu guter letzt auch Gesellschafter schützt. Es ist vor allem auch eine klare Handlungsanweisung für Manager, die ihre ganz persönlichen Entscheidungen an einem Maßstab messbar machen:

  • gehe bei der Einschätzung von Verbindlichkeiten von der höchsten Schätzung aus und
  • gehe bei der Einschätzung von Vermögen von der niedrigsten Schätzung aus.

In diesem Grundgerüst entscheiden Manager über neue Produkte, Projekte, etc. Sie bewerten die Verbindlichkeiten, und die damit verbundenen neuen Vermögenswerte. Ein sinnvolle Entscheidung kann getroffen werden, z.B. auf einer Return on Investment Basis.

ROI als strategisches Instrument nutzen

Schlüssel mit Dollarzeichen als Schlüsselbart.
Der Schlüssel zum Erfolg - ist nicht immer monetärer Natur. Aber auch nicht monetäre Kennzahlen lassen sich u.U. in einen ROI umrechnen.

Grundsätzlich gilt dieses Bewertungssystem auch für den Personalbereich. Das Messen von monetären Werten in Personal(entwicklung) ist ein Ziel, dass sich immer mehr Firmen setzen und auch in der Umsetzung planen. Das zeigt sich u.a. in Publikationen und Fachvorträge, die sich heute viel öfter mit der Betrachtung der Wirtschaftlichkeit und weniger mit Firmenvergleichen/Benchmarks oder Best Practice Maßnahmen, wie dies noch vor 20Jahren en vouge war, beschäftigen. Die beherrschenden Fragen von Firmenentscheidern sind oft:

  • Wie viel sind meine Investitionen in das Personal tatsächlich wert?
  • Lohnt sich der Einsatz eines neues HR-Prozesses?
  • Soll ich die Trainingsreihe einkaufen? Wie groß ist der Einfluss auf mein Geschäft und Geschäftserfolg?
  • Gibt es andere Ansätze, die erfolgsversprechender sind?

Wir helfen Ihnen dabei diese Einschätzung mit kaufmännischer Vorsicht mit Hilfe eines ROI solide zu treffen. Die entscheidenden Fragen, die wir gemeinsam mit Ihnen beantworten werden, sind:

  • Welches sind ihre Erfolgskennzahlen (KPI‘s)?
  • Wie können wir ihre Maßnahmen und deren KPI‘s messen?
  • Wie lassen sich die Kosten der Maßnahme messen?
  • Welches Untersuchungsdesign lässt sich bei Ihnen ganz persönlich anwenden?